Planning en budgettering behoort tot het instrumentarium van de 20e eeuw. Het is een van de oudste en bekendste onderwerpen van management accounting. Vanaf het begin is dit onderwerp echter omgeven met veel misverstanden. Gesteld wordt zelfs wel dat de tijd van budgetteren voorbij is.
Maar ook in de 21e eeuw kan het budget voor veel bedrijven naast financieel plan een nuttig instrument van planning & control zijn. Inzicht in de werking van het budget en de omstandigheden waaronder het goed functioneert is hierbij onontbeerlijk.
Dus: Wat kan wel en niet van planning en budgettering worden verwacht? In welke bedrijfssituaties en onder welke omstandigheden kan het budget zijn verschillende functies goed vervullen? Wat zijn de omstandigheden waaronder de verschillende budgetteringsmethoden tot het gewenste resultaat leiden? Hoe kunnen systemen van planning en budgettering het beste worden ingevoerd? Aan welke voorwaarden moet een bedrijf of organisatie verder voldoen om dit instrumentarium met vrucht te kunnen gebruiken?
Na het volgen van deze cursus bent u in staat tot: