1 PE-punt
Video
€ 99,-
In deze e-learning legt Eric Kemperman wat project control, liever: integrale projectbeheersing, een ander spel maakt dan de gebruikelijke bedrijfsvoering. Om vragen over de beheersing te beantwoorden, is het eerst belangrijk om te zien hoe een project precies verloopt en welke valkuilen daarin schuilen. Vervolgens geeft Kemperman antwoord op vragen over risicobeheersing en verschillende methodologieën om projecten onder controle te houden.
In deze cursus leert u onder meer:
- Wat er precies anders is aan projectbeheersing in vergelijking met normale bedrijfsvoering
- Hoe u een project doorgrondt en het 'DNA van een project' begrijpt
- Wat de beheersingsvraagstukken van projecten zijn
- Welke structuren, systemen en technieken daarvoor nodig zijn
- Waarom je voor het ene geval Agile/Scrum inzet en voor het andere Prince2
- Hoe het zit met de risicobeheersing van projecten
De studiebelasting van deze e-learning is in totaal 1 uur. Na succesvolle afronding van de toets ontvangt u een certificaat.
Eric Kemperman beheerde gedurende dertien jaar als controller een groot totaalbedrag aan projecten en is mede daardoor zeer deskundig op het gebied van project control. Hij is daarnaast oprichter en directeur van PCO Kennis (Project Control Online), een kennisplatform voor project control, en levert trainingen en maatadvies aan allerlei bedrijven, (semi-)overheden en instellingen.