Verschillende trends zorgen ervoor dat elke Nederlandse
organisatie een veranderstrategie moet voeren. Niet in de minste plaats dwingt
verduurzaming organisaties om op een andere manier te plannen. De klassieke
ratio voor investeringsbeslissingen werkt niet meer. Het gaat niet meer om
optimaliseren van het bestaande, maar transformeren naar het nieuwe. In deze
e-learning legt Sander Jansen uit hoe je praktisch de besluitvorming inricht om
die transitie te maken.
Na het volgen van deze cursus weet u onder meer hoe u:
- Een investeringsstrategie opstelt voor een langetermijntransitie
- Niet-financiële doelen verwerkt in de strategie
- Sturingsinstrumenten kunt inrichten en toepassen
- Een business case opstelt voor gebruik bij het Business Operating Change Model
De studiebelasting van deze e-learning is in totaal een uur. U ontvangt 1 PE-punt bij het behalen van uw certificaat.
Sander Jansen is consultant digitale transformatie en weet alles van datagedreven werken en wat dat betekent voor diverse bedrijfsrollen. Hij is verbonden aan Hogeschool Utrecht en partner bij JM Digital Transformers. Daarnaast is hij coauteur van Hét Managementboek voor Digitale Transformatie dat in 2022 bij VMN Media is verschenen.