Het realiseren van een concurrentievoorsprong wordt steeds moeilijker. Producten en diensten onderscheiden zich vrijwel niet meer op basis van intrinsieke eigenschappen. Ondernemingen hebben steeds minder tijd om nieuwe producten op de markt te brengen en worden geconfronteerd met een steeds maar toenemende concurrentie. In deze e-learning wordt toegelicht waarom benchmarking de manier is om een onderneming naar een excellente positie te brengen. Daarnaast wordt aan de hand van een stappenplan inzicht geboden hoe benchmarking in de praktijk kan worden geïmplementeerd en verder ontwikkeld.
Na het volgen van deze cursus bent u in staat om:
- de belangrijkste voordelen van performance management te benoemen;
- een stappenplan en tips voor succesvol performance management te geven;
- een definitie en stappenplan voor benchmarking te geven;
- de ontwikkelingsfasen en typen benchmarking te beschrijven;
- de voordelen, beperkingen en nadelen van benchmarking op te noemen;
- tips om beter te kunnen benchmarken te geven.
De studiebelasting van deze e-learning is in totaal 2 uur. U ontvangt 2 PE-punten bij het behalen van uw certificaat.
Drs. R.M. Kieft RA is zelfstandig gevestigd onder de naam Bureau voor Administratie en Controle Kieft (BACK) b.v., te Hoofddorp. Hij is als consultant werkzaam op het gebied van administratieve organisatie, internal audit en financieel management voor uiteenlopende organisaties en instellingen.